11月2日，智慧暢行于長(zhǎng)沙盤圣書院開展2024年年底沖刺動(dòng)員暨團(tuán)建活動(dòng)，旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，為年底沖刺目標(biāo)加油鼓勁，并進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力?；顒?dòng)當(dāng)天，特邀嘉賓眾旺集團(tuán)董事長(zhǎng)劉岳龍及夫人，新綠新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及公司全體員工參與了本次活動(dòng)。
在年底沖刺動(dòng)員會(huì)上，總經(jīng)理趙聰云發(fā)表了以“錨定目標(biāo) 向新而行”為主題的深刻動(dòng)員致辭?！捌凭种溃鹤竦蓝小?，趙聰云總經(jīng)理從遵循政策之道、市場(chǎng)之道、技術(shù)之道，分析在大背景、大趨勢(shì)之下智慧暢行的發(fā)展戰(zhàn)略，“圍繞公交主業(yè)”是趨勢(shì)之舉、必行之舉。如何遵道而行，高質(zhì)發(fā)展？他從完成團(tuán)隊(duì)調(diào)整、明確產(chǎn)品體系、提升產(chǎn)品品質(zhì)、明確市場(chǎng)打法四個(gè)維度進(jìn)行深入剖析，不僅為全體員工指明了前進(jìn)的方向，更在每個(gè)人心中種下了信念的火種，為年底沖刺的勝利構(gòu)筑了堅(jiān)不可摧的思想堡壘。
隨后，董事長(zhǎng)李元奇發(fā)表了鼓舞人心的重要講話，他號(hào)召全體員工在未來的兩個(gè)月里，充分進(jìn)行自我驅(qū)動(dòng)，以全新的面貌和狀態(tài)圍繞年終目標(biāo)展開全力沖刺。為確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，他著重闡述了下一階段工作的七大核心要點(diǎn)：一是全體成員需從內(nèi)心深處煥發(fā)動(dòng)力，形成真正的緊迫感與危機(jī)感，面對(duì)各自的職責(zé)，要以高度的責(zé)任心和使命感去執(zhí)行，從而形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；二是要高度重視工作的時(shí)效性，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，確保每一項(xiàng)任務(wù)有條不紊地向前推進(jìn)；三是確保工作信息的及時(shí)反饋、及時(shí)分析，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需迅速制定應(yīng)對(duì)策略并采取行動(dòng)，確保工作的高效運(yùn)行；四是需明確制定工作任務(wù)的時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)管理，清晰界定每位員工的責(zé)任與具體職能，全力以赴確保年度沖刺前的每一項(xiàng)工作都能高質(zhì)量完成，并建立起工作進(jìn)展的即時(shí)報(bào)告機(jī)制；五是面對(duì)即將到來的冬季挑戰(zhàn)，要有不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，提前做好各?xiàng)工作的準(zhǔn)備與規(guī)劃；六是堅(jiān)決杜絕信息隱瞞不報(bào)、困難不講、問題不解決的消極現(xiàn)象；七是推進(jìn)信息共享的常態(tài)化，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息流通順暢，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
在團(tuán)建活動(dòng)的精彩紛呈中，趣味盎然的知識(shí)搶答環(huán)節(jié)與激情四溢的分組拔河比賽相繼上演，讓緊張工作之余的暢行人得以身心放松，在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)彼此間的友誼與默契。隨后，圍爐煮茶、暢享K歌、徒步觀光等，更是將活動(dòng)的溫馨氛圍推向高潮。茶香裊裊中，大家圍坐一堂，分享著工作與生活的點(diǎn)滴，歌聲與笑聲交織成一幅幅動(dòng)人的畫面。通過此次團(tuán)建活動(dòng)全體人員在歡聲笑語中加深了彼此的了解和信任，為接下來的年底沖刺奠定了良好的基礎(chǔ)。
（團(tuán)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)花絮）
自我驅(qū)動(dòng)，全力沖刺。此次活動(dòng)的成功舉辦，不僅激發(fā)了公司全體員工的斗志和熱情，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。相信在全體員工的共同努力下，智慧暢行一定能夠圓滿達(dá)成2024年的年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。
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